305x Filetype PPTX File size 1.78 MB Source: www.ocw.upj.ac.id
LLEEAARRNNININGG OOBJEBJECCTTIVIVEE
DDeessccrribibee tthhrreeee t typeypess o off ccoooorrddininaattioionn in in oorrgagannizizaattioionnaal sl sttrruuccttuurree
JJuussttiiffy y tthhee o optptimimaal sl sppaann o off c coonnttrrool inl in a a ggiviveenn s siittuuaattioionn..
DDisisccuussss t thhee a advadvannttaagege a anndd di dissaadvadvannttaagegess o off c ceennttrraalilizzaattioionn a anndd f foorrmmaalizlizaattioionn..
DDisisttiningguuisishh oorrggaannicic f frroomm m meecchhaannisistticic o orrggaanniizzaattioionnaal sl sttrruuccttuurree..
IIdedennttifify ty thhee e evavaluluaattee t thhee s sixix p puurree t tyypepess o off de depaparrttmmeennttaalizlizaattioionn..
DDeessccrribibee tthhrreeee vvaarriaiattioionnss ooff didivisvisioionnaal l ssttrruuccttuurree aannd d eexxplaplainin whwhicichh oonnee sshhoouuldld bbee aaddoopptteedd inin aa
ppaarrttiiccuulalarr s siittuuaattioionn..
DDiaiaggrraamm t thhee m maattrrix six sttrruuccttuurree a anndd dis disccuussss it itss a advdvaannttaaggeess a anndd dis disaadvadvannttaagegess..
CCoommpaparree a annd d ccoonnttrraasstt nneettwwoorrk sk sttrruuccttuurreess wit withh o otthheerr f foorrmmss o off d deeppaarrttmmeennttaalizlizaattiioonn..
IIdedennttifify y ffoouurr cchhaarraacctteerrisistticicss ooff eexxtteerrnnaal l eennvioviorrmmeennttss aanndd ddisisccuussss tthhee pprreeffeerrrreedd oorrgagannizizaattioionnaal l
ssttrruuccttuurree f foorr e eaacchh e ennvivirroonnmmeenntt..
SSuummmmaarriizzee t thhee in influflueennccee o off o orrggaannizizaattiioonnaal sl sizizee,, t teecchhnnoolologygy,, a annd sd sttrraatteeggy oy onn o orrggaanniizzaattioionnaall s sttrruuccttuurree..
OORGRGAANNIIZAZATTIONIONAAL L STSTRURUCCTTUURERE
SuSuatatuu susususunnanan ddanan hhuubbuunngganan
anantartar ttiapiap bbagagiianan ddaann ppososiisisi
yyanangg adada a ddi i ddalalamam oorrggananisasiisasi
uunntutukk menmenjjaallanankkanan kkeeggiiatanatan
opopererasiasioonnal al sseehhiinngggga a
menmenccapapaiai tutujjuuanan yyanangg
ddihihararapapkkanan..
DDIVIVIISIOSIONN OOFF LLAABOBORR
MembMembagagii ppekekererjjaanaan
sesusesuaiai ddenengganan
bbiiddanangg//kkeaheahlilianannnyyaa
CCOOORORDDININAATITINNG G WWORORK K AACCTIVTIVITITIEIESS
SuSuatatuu oorrggaanniissaassii hhararuus s
membmembagagi i ppeekkererjjaanaan ddaann
memamemastistikkanan sseessama ama
kkararyyawawaann ddapapat at
bbererkkoooorrddiinnasasii ddenengganan bbaaikik
satusatu ddenengganan yyanangg lailainnnnyya.a.
3 Coordinating
Mechanisms
Standardization
Informal Communication = Bersifat 1. Proses: kualitas produk atau layanan
flexibel dapat ditingkatkan dengan merubah
concurrent engineering = standar prosedur. Contoh: membuat pizza
mengambil perwakilan setiap
department/divisi untuk 2. Output/Goals: Perusahaan dan
digabungkan dan menjadi tim karyawan memiliki tujuan yang sama.
sementara. Contoh: menetapkan target penjualan
contoh: Rapat Kerja kepada sales.
Formal Hierarchy = Koordinasi
melalui atasan 3. Skill: mengkoordinasukan karyawan
dengan memberi pelatihan. Contoh:
Perawat
no reviews yet
Please Login to review.