Penyusun
       an 
     anggaran 
     penjualan
            Pengertian anggaran penjualan
        ‐  Anggaran penjualan adalah budget yang 
           direncanakan secara lebih terperinci penjualan 
           perusahaan selama periode yang akan datang 
           yang didalamnya meliputi rencana tentang 
           jenis (kualitas) barang yang akan dijual, jumlah 
           (kuantitas), harga barang, waktu penjualan 
           serta tempat penjualannya.
                                  3
                     Definisi  anggaran penjualan
    1. Anggaran yang         2. Anggaran jualan        3. Anggaran penjualan 
    menerangkan secara       berarti anggaran hasil    yaitu biaya-biaya yang 
    terperinci dan teliti    penjualan atau            diperlukan untuk 
    tentang penjualan        anggaran hasil proses     menjual (komisi 
    perusahaan dimasa        menjual. Menjual (sell)   penjualan, gaji staff 
    datang dimana            berarti menyerahkan       penjualan, 
    didalamnya ada           sesuatu kepada            pengiklanan, dan 
    rencana tentang jenis    pembeli dengan harga      promosi 
    barang, jumlah, harga,  tertentu dan pada saat     penjualan)dan untuk 
    waktu serta tempat       tertentu                  mendistribusikan 
    penjualan barang.                                  barang kepada 
                                                       konsumen (biaya 
                                                       pemrosesan pesanan, 
                                                       penanganan, 
                                                       penyimpanan, dan 
                                                       pengiriman)
             1. Mengurangi ketidakpastian tentang pendapatan dimasa 
                         yang akan datang.
                            “
              2. Memasukkan kebijakan dan keputusan manajamen ke 
                      dalam proses perencanaan.
               3. Memberikan informasi penting bagi pembentukan 
                elemen lain dari rencana laba yang komprehensif.
              4. Memudahkan pengendalian manajamen atas kegiatan 
                       penjualan yang dilakukan.
                  5. Dasar penugasan bagi personalia yang 
                  bertanggungjawab atas rencana penjualan.
                              5