 Manajemen adalah meliputi perencanaan, pengarahan, 
   pengorganisasian, dan pengendalian atas keputusan-
   keputusan dan tindakan-tindakan perusahaan yang 
   berkaitan dengan strategi.
  Strategi adalah “ rencana main “ suatu perusahaan 
   yang berorientasi kepada masa depan untuk 
   berintraksi dengan lingkungan persaingan guna 
   mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
  Manajemen Strategik adalah
   Sekumpulan      keputusan     dan    tindakan    yang 
   menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan 
   (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk 
   mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
 Definisi Manajemen Strategik
  Manajemen Strategik:
     Seperangkat keputusan dan tindakan 
   manajerial yang menentukan performa 
   perusahaan dalam jangka panjang 
   (Wheelan & Hunger: 2000)
 Manfaat Manajemen Strategik
     Visi strategi yang lebih jelas
     Fokus yang lebih tajam atas faktor yang 
      penting secara strategis
     Meningkatkan pemahaman mengenai 
      perubahan lingkungan yang sangat cepat
 Tiga Kunci-Pertanyaan Strategis
     Dimana posisi perusahaan sekarang?
     Jika tidak terdapat perubahan, dimana posisi 
     perusahaan dalam satu, dua, lima atau sepuluh 
     tahun  ke depan? Dan apakah jawaban tersebut 
     dapat diterima?
     Jika jawaban tidak dapat diterima, apa tindakan 
     secara spesifik yang harus diambil oleh manajemen? 
     Apa risiko dan hasil yang terkait?
 Komposisi Manajemen Strategik
     Analisis Lingkungan
     Memformulasikan Strategi
     Mengimplementasikan Strategi
     Evaluasi dan Pengendalian