Authentication
430x Tipe PPTX Ukuran file 2.09 MB
Overview
Inovasi adalah cara perusahaan menciptakan
teknologi, produk, atau proses baru.
Pembahasan kali ini memisahkan inovasi, yang
terjadi secara internal, dari situasi di mana
perusahaan memperoleh teknologi, atau proses
baru dari sumber eksternal.
Mind maping
Innovation: Perencanaan: Proses Yang Kompleks
Planning
Berinovasi Atau Tidak Berinovasi
Jenis-jenis Inovasi
Proses Perencanaan Inovasi
Faktor-faktor Yang Membantu Jalannya Inovasi
Tahapan Dan Perencanaan Teknologi
Mengembangkan Iklim Untuk Inovasi
Perencanaan: Proses yang
Kompleks
Perencanaan untuk inovasi adalah proses yang
kompleks di mana berbagai masalah harus diperiksa.
Contoh kasus pada 3M Company (Minnesota Mining
and Manufacturing Company)
Persentase penggunaan Cost untuk R&D
Keuntung
an pada
1; 5.26% tahun
R&D 2009
Profit
sebesar
$23,5
18; 94.74% Miliar
3M mendorong inovasi individu,
kelompok, dan organisasi
• menetapkan target yang mendorong perusahaan untuk
menjadi inovatif untuk memenuhi target penjualan dan
pengembangan produk baru
• mengalokasikan waktu, ruang, dan sumber daya bagi
karyawan untuk mengeksplorasi ide-ide baru
• menyediakan sumber daya sehingga ide-ide yang
muncul dapat menerima dana untuk pindah ke tahap
pengembangan selanjutnya
• mendorong tim lintas fungsi untuk mengembangkan ide-
ide baru.
Berinovasi atau tidak
berinovasi
Perhatian pertama untuk
perencanaan inovasi internal
mempertimbangkan pertanyaan
dasar yaitu :
“apakah perusahaan harus
berinovasi atau tidak?”
Sebuah perusahaan yang
memutuskan untuk mengejar
inovasi harus mampu melihat pro
dan kontra dari strategi dalam
berinovasi.
no reviews yet
Please Login to review.