Manajemen Strategik Internasional
         Proses  perencanaan  manajemen 
      secara      komprehensif          secara 
      berkelanjutan       ditujukan      untuk 
      memformulasikan, implementasi, dan 
      evaluasi  strategi  supaya  perusahaan 
      dapat        berkompetisi         secara 
      internasional.
  11-2
                 Strategic Planning
      Proses  pengembangan  satu  strategi 
      internasional   sering   juga   disebut 
      sebagai strategic planning. 
  11-3
                  Pertanyaan Fundamental
          •  Produk atau jasa apa yang perusahaan inginkan 
             untuk dijual?
          •  Dimana dan bagaimana membuatnya?
          •  Dimana dan bagaimana menjualnya?
          •  Dimana dan bagaimana mendapatkan 
             resources?
          •  Bagaimana mengungguli kompetitornya?
   11-4
        Faktor Yang Mempengaruhi Manajemen 
                       Strategik Internasional
          •  Bahasa                         •  Pembiayaan
          •  Budaya                         •  Market research
          •  Politik                        •  Advertising
          •  Ekonomi                        •  Uang
          •  Pemerintah                     •  Transportasi/ 
          •                                    komunikasi 
             Tenaga kerja/TK
                                            •  Kontrol
          •  Hubungan TK
                                            •  Kontrak
   11-5
        Sumber Competitive Advantage
                          Global 
                        efficiencies
                       Multinational  
                          flexibility
                         Worldwide
                           learning
   11-6