Authentication
374x Tipe PPT Ukuran file 0.66 MB Source: repository.unikom.ac.id
Definisi Manajemen Strategik
Agustinus Sri W : Suatu seni dan ilmu
pembuatan (formulasi), penerapan
(impelementasi) dan evaluasi keputusan-
keputusan strategis antar fungsi-fungsi yang
memungkinkan sebuah organisasi mencapai
tujuan-tujuan di masa yang akan datang.
Proses penetapan tujuan organisasi,
mengembangkan kebijakan dan rencana-
rencana untuk mencapai tujuan tersebut, dan
mengalokasikan sumberdaya untuk
implementasi rencana-rencana tersebut
Proses Manajemen Strategik
1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi
(core business)
2. Menetapkan visi dan misi organisasi
3. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
4. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
5. Mengimplementasikan dan mengeksekusi
strategi
6. Melakukan evaluasi
Menetapkan Visi Strategik
Visi adalah suatu pernyataan yang
menggambarkan kondisi perusahaan di
masa yang akan datang
Visi merupakan cita-cita perusahan/
organisasi
Visi adalah pernyataan yang menjawab
pertanyaan where we are going?
Visi dapat disusun dengan menjawab beberapa
pertanyaan di bawah ini
1. Bisnis apa yang kita jalankan saat ini?
2. Bisnis apa yang ingin kita jalankan?
3. Apa yang diinginkan pelanggan kita?
4. Harapan apa yang dimiliki stakeholders
5. Siapa yang akan menjadi pesaing kita
dimasa yang akan datang?
6. Siapa partner kita (suplier/distributor)
7. Bagaimana teknologi berpengaruh terhadap
industri kita?
Menetapkan Misi Strategik
Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah
visi perusahaan, instansi, atau organisasi.
Misi adalah langkah-langkah atau tahapan-
tahapan yang harus dilalui sebuah perusahaan,
instansi, atau organisasi untuk mencapai visi
utama.
Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil
untuk merangsang adanya pencapaian visi
utama.
no reviews yet
Please Login to review.