HUMAN RESOURCES 
  PLANNING
  Perencanaan SDM: proses menganalisis 
    dan mengenali kebutuhan dan 
    tersedianya SDM shg. organisasi dapat 
    mencapai sasarannya.
  Tujuan: memastikan bahwa organisasi 
    senantiasa memiliki orang dengan 
    kemampuan yang benar tersedia untuk 
    mengerjakan suatu pekerjaan.
   Tujuan 
  Mendapatkan dan mempertahankan 
    kuantitas dan kualitas SDM yang 
    dibutuhkan
  Menyakinkan penggunaan terbaik atas 
    SDM
  Mengantisipasi masalah yang timbul 
    dari kemungkinan surplus atau defisit 
    SDM.
   Manfaat
   Memusatkan usaha staffing untuk 
    mendapatkan, memperkerjakan dan menahan 
    tersedianya orang terbaik yang cocok untuk 
    memelihara budaya organisasi
   Mendukung strategi organisasi dengan 
    menyasarkan usaha staffing pada jumlah dan 
    macam orang yang dibutuhkan untuk 
    mengimplementasikan strategi organisasi
   Membantu mengembangkan HR policy dan 
    strategi staffing yang dibutuhkan untuk 
    menciptakan sistem socio-technical/ 
    terintegrasi di tempat kerja.
   Manfaat (....lanjutan 2)
   Mengintegrasikan strategic demand 
    dengan staffing level yang tepat
   Meningkatkan utilisasi pemanfaatan 
    SDM
   Mencocokkan aktivitas SDM dan 
    sasaran organisasi secara efisien
   Mencapai penghematan dalam 
    memperkerjakan karyawan baru
   Manfaat (....lanjutan 3)
  Mengembangkan information base SDM 
   untuk membantu aktivitas SDM lainnya 
   dan unit organisasional lainnya 
  Mengoptimalkan penggunaan terhadap 
   pasar tenaga kerja lokal
  Mengembangkan program SDM yang 
   lebih baik dari sebelumnya